1月14日，西旅集团召开推动高质量发展攻坚重点任務(wù)推进会，贯彻落实中央经济工作会议精神及省、市、區(qū)相关会议精神，围绕全市“八个新(xīn)突破”，全區(qū)“八个攻坚突破”要求，认真谋划2024年各项工作，明确重点攻坚任務(wù)。集团党委书记、董事長(cháng)毋文(wén)利主持会议并讲话。

会议听取了集团相关部室、上市公司2023年工作总结和2024年工作计划，集团领导班子结合分(fēn)管领域和联点企业情况进行工作安排，集团党委副书记、总经理(lǐ)陆飞对重点任務(wù)做统筹部署。

会议要求，集团上下要迅速统一思想，明确任務(wù)，抓好落实，要把精神状态和工作状态快速调整到新(xīn)一年工作中，要充分(fēn)利用(yòng)好中华文(wén)明世界人文(wén)之都，曲江入选國(guó)家文(wén)化旅游产业融合发展示范區(qū)建设，以及西旅集团党委巡察整改的“三个契机”，努力走出西旅集团“产品服務(wù)一流”、“综合效益一流”、“品牌声誉一流”的高质量发展之路。

一是要立足西安，强化核心，围绕大文(wén)旅产业做文(wén)章。依托西安城市流量资源和周秦汉唐历史文(wén)化资源，坚持“為(wèi)美好生活而来”的服務(wù)理(lǐ)念，不断拓展新(xīn)兴业态，做足品牌营销、做强实體(tǐ)产业。

二是要坚定信念，先立后破，在重点领域破难题出重围。要在转型发展、文(wén)旅创新(xīn)、产业布局和作风建设上持续发力，打开局面；要迅速在重点领域、重点问题和重点工作中，精准施策，取得成效。

三是要聚焦主业，紧盯目标，坚持高质量发展主線(xiàn)不动摇。健全和完善项目动态管理(lǐ)，加速文(wén)旅中心等优质项目落地见效；用(yòng)好资本平台，盘活闲置资产，快速壮大集团规模；积极开拓“區(qū)县+文(wén)旅”的2.0合作模式，推动集团产业多(duō)元融合发展；全力以赴做强品牌影响力，向中國(guó)旅游集团20强迈进。

集团领导班子、各部室中层、各下属公司主要负责同志(zhì)参加会议。