8月9日，汽車(chē)公司召开2023年上半年工作会，认真贯彻落实集团半年工作会议精神，重点传达了集团半年工作会毋文(wén)利董事長(cháng)讲话精神和陆飞总经理(lǐ)的工作要求，通报了公司上半年财務(wù)分(fēn)析及各部门、各分(fēn)支机构上半年目标任務(wù)考核情况。会议紧扣年度生产经营奋斗目标，总结剖析上半年工作成效及存在问题，分(fēn)析经营形势，对下半年重点工作进行安排部署。公司领导班子及高管成员、各部门和分(fēn)支机构全體(tǐ)人员及驾驶员代表150余人参加会议。

       会上，各经营部门围绕重点目标和经营任務(wù)，认真分(fēn)析总结上半年重点工作和存在的各项短板问题，提出下半年全力确保年度目标任務(wù)圆满完成的具體(tǐ)举措，各分(fēn)管领导结合各自分(fēn)管业務(wù)作了点评发言，对重点工作进行了强调。

       公司党总支副书记、总经理(lǐ)张新(xīn)宇作了题為(wèi)《瞄定目标攻坚克难 真抓实干善作善成》的工作报告。报告指出，上半年，汽車(chē)公司认真落实集团各项部署要求，聚焦高质量发展首要任務(wù)，圆满完成中亚峰会車(chē)辆保障任務(wù)，赢得了广泛赞誉，实现了保障服務(wù)重大活动能(néng)力的又(yòu)一次精彩突破。他(tā)指出，继2022年12月公司比亚迪通勤車(chē)项目首次10台車(chē)辆上線(xiàn)运营后，今年采購(gòu)30台44座比亚迪牌客車(chē)投入项目运营，累计在線(xiàn)服務(wù)近百台，赴成都顺利执行第31届世界大學(xué)生夏季运动会交通保障任務(wù)，实现了西旅品牌“走出去”的又(yòu)一重要时刻。各项工作围绕“项目提速、经营提质、拓展提效、能(néng)力提升、管理(lǐ)提级”五个方向踔厉奋发、主动作為(wèi)，展现出充分(fēn)的信心和定力。下半年，要切实增强紧迫感和危机意识，坚持问题导向和目标导向，抓好各项工作落实落地。一是继续深入项目拓展，做好信息搜集整理(lǐ)工作，争取项目合作，做好项目运营，加强项目监管。二是聚焦主业，提升企业竞争力和项目盈利能(néng)力，丰富产品體(tǐ)系，打造营销亮点，严格成本管控。三是加强标准化和数字化建设，加大外出學(xué)习力度，使各项工作规范化、流程化开展。四是加强现场管理(lǐ)，强化绩效考核，激发内生动力。五是加强人才建设，加大培训力度，不断夯实发展根基。

       公司党总支书记、董事長(cháng)刘建勋对全體(tǐ)干部职工在奋力夺取目标任務(wù)“双过半”及中亚峰会車(chē)辆保障工作中辛苦付出和不懈努力表示感謝(xiè)，要求持续巩固上半年工作成效，夯实发展基础、提升发展质量、锤炼竞争实力、筑牢风险屏障。一是切实谋划好汽車(chē)公司二次转型升级，围绕高质量发展主题，实现公司质的有(yǒu)效提升和量的合理(lǐ)增長(cháng)，立足游客、市民(mín)两个市场，构建产业體(tǐ)系。二是以深化改革為(wèi)抓手，使國(guó)企改革三年行动任務(wù)再落实，在比亚迪项目运营管理(lǐ)、城市观光車(chē)車(chē)辆上線(xiàn)、附加产品及二销产品开发、直通車(chē)線(xiàn)路布局、营销宣传策划、渠道融合和产品共享、車(chē)辆使用(yòng)周转率等方面下足功夫。三是强化安全管理(lǐ)不放松，牢固树立全员安全责任意识，健全安全制度體(tǐ)系，加大安全检查、隐患排查整治力度，切实筑牢安全防線(xiàn)。四是持续加大应收账款催收力度，理(lǐ)清回收思路，创新(xīn)工作方法，对每一筆(bǐ)账款拿(ná)出清收措施，抓谋划、出方案、定措施、重落实。五是强化上下融合、文(wén)化认同，坚持企业文(wén)化引领，以提神提速、加压加责、落地落实、同心同力的要求，為(wèi)公司高质量发展贡献力量。